Kdo jsou vlastně budoucí vůdci rodinných podniků v České republice


Kdo jsou vlastně budoucí vůdci rodinných podniků v České republice

Rodinný podnik je také přítomný v ekonomickém svisle České republice, stejně jako v ostatních evropských zemích. Samozřejmě, že byly chvíle, „zapomnění“, kdy byl socialismus postaven v celé Evropě, ale pak to bylo všechno lehce, aniž by příliš mnoho patosu. Od počátku se čeští experti říkají, že v celé zemi zvýšil posloupnost transakce při převodu rodinných majetku z doby sametové revoluce. Podnikatelé, kteří jsou v žádném spěchu převedení společnost v rukou postupníka, že dříve nebo později, bude mít právo řídit své firemní dědice. to je pro úspěšný převod podnikání velmi důležité, podle odborníků, dobře řízená komunikace v rodině. „Mezigenerační obousměrná komunikace má zásadní význam pro fungování rodinného podniku. Vidění, principy, očekávání a dobře napsaná smlouva v písemné formě. To vše přispěje k řešení budoucích konfliktů, nebo dokonce zabránit, „- vysvětluje Milan Blaha, který je odpovědný za služby pro rodiny jedné firmy v České republice.

Kromě toho, je dobrým ukazatelem stavu vztahů je plynulý přechod z jedné generace na formalizace mechanismů a řízení procesů. Formální rada má pouze 47 procent českých rodinných firmách, v případě, že ve zbytku Evropy - je 73 procent. Jednou z funkcí kontrolních formalizace funkcí pro přenos provozovat společnost v situaci, kdy dědic nebo dědička není ochoten či rodinná firma, že nemají zájem. Počet příznivců této strategie roste rok od roku na evropské úrovni. Zatímco v České republice pro budoucí generace ve vedoucích pozicích na dvou třetinách rodinných podnicích, a v Evropě - jen z poloviny.